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读书笔记:<小团队的敏捷开发方法> | 序

重拾读书计划,第一本——《小团队的敏捷开发方法》。

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本书亮点:

  1.  关注成功项目种的关键人物和人与人之间的交流;
  2. 提供案例研究、实例、原则、策略、方法、以及体系特征指南;
  3. 提供实际项目的工作产品样本,而非空洞的模型或虚构的问题;
  4. 介绍软件开发团队能按时交付高质量代码的顶级策略;
  5. 指导团队详尽引入最棒的工作方法,如闪电式计划、项目360度全面考察以及最根本的反思研讨会;
  6. 与作者通过问答的形式,向读者介绍这些建议如何得来,包括它们在哪些方面适应于XP、CMMI、ISO、RUP以及其他方法体系;
  7. 一份详细的案例分析,包括ISO评审员分析。

作者十年来研究成功小型团队的结果:

Q: 那些小型的、成功的项目团队究竟都做了什么?采用了什么样的方法?

  1. 团队成员紧密聚集在一起,进行经常性的交流且态度友善;
  2. 摈弃官僚性,让团队成员自主发挥;
  3. 让实用户直接参与到项目中;
  4. 配备优良的自动回归测试配套工具;
  5. 尽早地、经常性地开发可交付的功能。

准备的章节阅读顺序:

  1. 第9章“集萃(精简版)”
  2. 第8章“测试(案例研究)”
  3. 第2章“应用(七大特征体系)”
  4. 第3章“实践(策略与方法)”
  5. 第4章“探究(流程)”
  6. 第5章“检验(工作产品)”
  7. 第6章“误解(常见错误)”
  8. 第7章“疑问(常见问题)”
  9. 第1章“阐释(旁观者之见)”

重点:第2、4、5、8章。

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